2016年12月19日----23日，糧農(nóng)集團(tuán)對所屬5戶一級企業(yè)按照精細(xì)化管理要求進(jìn)行了年度目標(biāo)責(zé)任考核。這次考核是糧農(nóng)集團(tuán)成立以來的第四次全面考核，也是糧農(nóng)集團(tuán)全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實獎懲激勵機(jī)制，不斷提高精細(xì)化管理水平，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的重要措施，更是集團(tuán)總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，發(fā)現(xiàn)問題，部署2017年度工作的有力手段。

為保證年度考核工作有力開展，集團(tuán)成立了由總經(jīng)理韓偉任組長、總會計師李浩東、副總經(jīng)理潘志炎任副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的考核組。連續(xù)幾天來，考核組深入企業(yè)，依據(jù)《陜西糧農(nóng)集團(tuán)有限責(zé)任公司目標(biāo)責(zé)任考核暫行辦法》、《年度目標(biāo)責(zé)任書》和《2016年度經(jīng)營業(yè)績考核評分表》，采用集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)考核前動員講話、企業(yè)法定代表人述職、查看資料、現(xiàn)場抽查等組織形式對5戶企業(yè)全面進(jìn)行考核。經(jīng)營績效考核從7個大項97個小項方面進(jìn)行量化考核，從而對各企業(yè)2016年的工作做出全面評價。
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糧農(nóng)集團(tuán)參照省國資委對監(jiān)管企業(yè)民主測評的辦法，還對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、干部選拔任用工作、新選拔任用干部進(jìn)行了民主測評。同時，考核組領(lǐng)導(dǎo)還分頭與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表進(jìn)行談話，從多個方位了解企業(yè)情況。

2016年，糧農(nóng)集團(tuán)克服宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，糧食農(nóng)業(yè)行業(yè)趨勢下降明顯等多重不利因素的影響，團(tuán)結(jié)奮斗，銳意創(chuàng)新，在集團(tuán)全體干部職工的辛苦努力下，預(yù)計將圓滿完成省國資委下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。這次考核，所屬5戶企業(yè)高度重視，精心組織，較為全面地展示了2016年度的各項工作情況，為全面評價集團(tuán)2016年度的工作提供了有力支撐。

下一步，集團(tuán)考核組將在量化考核目標(biāo)責(zé)任的基礎(chǔ)上，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)實考核，從而對各企業(yè)作出全面評定。

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