?4月2日，陜儲糧集團(tuán)召開了2018年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。所屬9戶企業(yè)匯報了一季度經(jīng)濟(jì)運行情況、推進(jìn)全年重點工作的思路和舉措及存在困難和問題，對接了倉儲、經(jīng)營、財務(wù)、法務(wù)、期貨等有關(guān)業(yè)務(wù)，并深入分析了當(dāng)前糧食市場形勢。
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在各企業(yè)、各部門的共同努力下，陜儲糧集團(tuán)一季度發(fā)展起步平穩(wěn)、開局良好，基本符合預(yù)期，延續(xù)了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的態(tài)勢。

會議要求，陜儲糧集團(tuán)各企業(yè)、各部門要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線和全年工作任務(wù)，聚焦儲備貿(mào)易板塊主業(yè)主責(zé)，筑牢“風(fēng)控第一”的思想，強(qiáng)化儲糧監(jiān)管，加大規(guī)模經(jīng)營，突出重點，精耕細(xì)作，全力做好當(dāng)前工作。一是強(qiáng)化責(zé)任意識，從嚴(yán)落實要求，扎實開展春季糧食普查工作。二是加強(qiáng)區(qū)域市場研判，準(zhǔn)確把握市場商機(jī)，適時推進(jìn)糧食購銷。三是深入開展調(diào)研，積極做好形勢分析、市場布局、資金計劃，提早提前做好夏糧收購準(zhǔn)備。四是根據(jù)儲糧管理需要，重新修訂完善倉儲管理有關(guān)制度，細(xì)化監(jiān)管措施，加強(qiáng)規(guī)范管理。五是加強(qiáng)輪換政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范項目建設(shè)管理，擬定制式合同文本，深入推進(jìn)企業(yè)風(fēng)險防控。六是堅持市場導(dǎo)向，拓展玉米經(jīng)營業(yè)務(wù)，抓好市場布局，建立開魯庫集團(tuán)化交割倉庫。七是挖掘資源優(yōu)勢，打通港口業(yè)務(wù)，培育新動能，打造新優(yōu)勢。八是探索期貨交易新模式，推行期現(xiàn)“六結(jié)合”，加大期貨創(chuàng)效力度。九是總結(jié)提煉“九項亮點”試點示范經(jīng)驗，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建工作，強(qiáng)力提升管理水平。

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