1月5日，種業(yè)集團(tuán)、秦豐種業(yè)召開(kāi)2022年重點(diǎn)工作謀劃會(huì)議暨“五個(gè)一”工作督辦機(jī)制宣貫會(huì)，安排部署當(dāng)前重點(diǎn)工作，研究謀劃2022年重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議指出，2022年是種業(yè)集團(tuán)、秦豐種業(yè)全面貫徹糧農(nóng)集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)種業(yè)板塊“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”、“育繁推一體化”建設(shè)，爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵年份。進(jìn)一步謀深謀準(zhǔn)謀實(shí)今年重點(diǎn)工作，用“五個(gè)一”工作督辦機(jī)制落實(shí)落細(xì)全年工作，對(duì)于搶抓種業(yè)振興政策機(jī)遇，加快聚集科技創(chuàng)新資源，著力培育壯大企業(yè)實(shí)力，更好服務(wù)于糧農(nóng)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展意義重大。各企業(yè)、各部門(mén)要圍繞《2022年重點(diǎn)工作任務(wù)清單》，全力以赴、狠抓落實(shí)，加速形成一批打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的“育繁推”標(biāo)志性成果。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要系統(tǒng)謀劃全年工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)，確保各項(xiàng)任務(wù)周清周結(jié)。一是要強(qiáng)化種源“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，加速推進(jìn)與高等院校、農(nóng)業(yè)科研單位及優(yōu)勢(shì)種業(yè)企業(yè)在特色農(nóng)作物育種方面的合作。統(tǒng)籌做好省級(jí)商業(yè)化育種項(xiàng)目、陜西省糧油作物育種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心項(xiàng)目、“兩鏈”融合作物育種重點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目和陜西省農(nóng)作物良種繁育加工基地項(xiàng)目的實(shí)施工作。二是要全力以赴狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，落實(shí)制種基地，擴(kuò)大制種規(guī)模，扎實(shí)推進(jìn)生物育種產(chǎn)業(yè)化前期準(zhǔn)備工作，做好品種儲(chǔ)備和宣傳推廣。布局省外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤(rùn)再創(chuàng)新高。三是要強(qiáng)化內(nèi)外部協(xié)同，深化與糧農(nóng)系統(tǒng)兄弟單位、融通農(nóng)發(fā)深度合作，推進(jìn)10萬(wàn)畝訂單種植示范基地建設(shè)。四是高質(zhì)量完成國(guó)資國(guó)企改革工作，重點(diǎn)推動(dòng)員工分類考核、員工持股試點(diǎn)、對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)相關(guān)工作。五是要著力加快農(nóng)化產(chǎn)業(yè)綠色健康發(fā)展。充分利用混改契機(jī)，激活企業(yè)管理體制機(jī)制，開(kāi)拓綠色農(nóng)藥新品種研發(fā)項(xiàng)目，啟動(dòng)二期生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目。六是要進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，確保公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面落實(shí)。

會(huì)議研究通過(guò)了公司《“五個(gè)一”工作督辦機(jī)制建設(shè)方案》，決定自2022年起，公司正式實(shí)行“五個(gè)一”工作督辦機(jī)制。“五個(gè)一”是指成立一個(gè)工作專班、實(shí)行一月一次小結(jié)、實(shí)行一張表單流轉(zhuǎn)、形成一套跟蹤機(jī)制、健全一套管理制度。建立“五個(gè)一”工作督辦機(jī)制,是公司為進(jìn)一步提升工作效能，強(qiáng)化工作責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保糧農(nóng)集團(tuán)部署的各項(xiàng)重要任務(wù)和公司重大決策、重點(diǎn)工作得以全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)，打通各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)落地關(guān)鍵環(huán)節(jié)的一項(xiàng)重大舉措?！拔鍌€(gè)一”督辦機(jī)制對(duì)工作推進(jìn)難問(wèn)題實(shí)行集中研究調(diào)度制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找難題、改進(jìn)方法，通過(guò)樹(shù)立總結(jié)典型、學(xué)習(xí)典型、宣傳典型的正確導(dǎo)向，讓干部職工學(xué)有坐標(biāo)、改有方向、追有榜樣，在公司上下形成爭(zhēng)著干、比著干、想著干的濃厚氛圍。 

會(huì)議要求，各企業(yè)、各部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，按照“五個(gè)一”重點(diǎn)工作督辦機(jī)制要求，抓好責(zé)任落實(shí)，以超常規(guī)的認(rèn)識(shí)、舉措、行動(dòng)和實(shí)效，全力推進(jìn)全年重點(diǎn)工作開(kāi)好局、起好步。